XIII. fejezet · 19 tétel
Honvédelmi Minisztérium
Ministry of Defence
A fejezet audita
4.2% megtakarítás- Teljes előirányzat
- 2 156mrd Ft
- Első évi megtakarítás
- 90mrd Ft
- Tételek száma
- 19
- A teljes költségvetésből
- 4.93%
Költségvetési elemzés
Tételről tételre
Koppints bármelyik sorra az értékelésért, indoklásért és forrásokért.
Indoklás
Ez a védelmi funkció beszerzési és fenntartási magja — a fejezet legnagyobb egybefüggő blokkja, a védelmi boríték nagyjából 54%-a, erősen a beruházások felé súlyozva (a felhalmozási rész a 1 164 854,5 millió Ft-os blokkból 463 304,3 millió Ft). A területi védelemhez szükséges eszközbeszerzés ugyanazon az alapon esik a jogvédelmi funkció alá, mint a működési költségvetés. A klasszikus liberális fenntartás a *beszerzés módjára* vonatkozik, nem arra, hogy *az állam vásárol-e*: egy honvédelmi minisztérium, amely nagyobb platformokat szerez be, monopszón vásárló, amely számára nincs olyan piaci árjelzés, amely megmondaná, vajon a megfelelő összetételű árut vette-e meg a megfelelő áron. Ez egy valódi kalkulációs nehézség, és pontosan ezért fontosabb itt a versenyző, többajánlatos közbeszerzés, a közzétett egységköltség és a független költségaudit, mint a költségvetés bármely más pontján — nem azért, mert a funkció ne lenne legitim, hanem azért, mert az árjelzés hiánya teszi ezt a funkciót kivételesen kitetté a túlfizetésnek és a képességpárosítási hibáknak. A besorolás Megtartás; a hozzá kapcsolódó ajánlás egy közbeszerzési átláthatósági fegyelem, nem pedig egy megnyirbálás.
Átállási mechanizmus
Nincs a tételre nézve. Állandó követelményként kell csatolni, hogy a nagyobb platformbeszerzések közzétegyék a versenytárgyalási dokumentumokat és az egységárakat, és hogy egy minisztériumon kívüli képességaudit a kiadást a kinyilvánított védelmi feladatokkal vesse össze.
Érintett csoportok
Védelmi beszállítók; a szolgálatot teljesítő állomány; a lakosság mint védett fél.
Indoklás
Az állandó haderő működési költségvetése a külső agresszióval szembeni védelem egyik tétele. A klasszikus liberális keretben a külföldi hatalom által okozott önkéntelen sérelem elleni védelem nem olyan szolgáltatás, amely piaci áron rendezhető; ez magának a piacnak a létezéséhez és a jogállamiság — amelyen belül az önkéntes csere zajlik — fennállásához szükséges előfeltétel. Az állampolgár nem tud kilépni országának területi védelméből úgy, ahogyan egy előfizetésből. A Magyar Honvédség feltölthető állománya 2024 végén nagyjából 34 200 hely volt a parlament által engedélyezett, körülbelül 37 650 fős létszámplafonhoz képest.[^1] Ez egy bérdomináns tétel — a működési boríték 89,7%-a bér és a hozzá kapcsolódó munkáltatói járulék —, és ez egy állandó haderőnél várható is. A Megtartás nem jelenti azt, hogy a tétel mentesülne a működési hatékonysági felülvizsgálat alól. Egy olyan haderő, amelynek bérszámfejtése nyolcszorosa az ugyanezen a címen szereplő eszköz- és beszerzési kiadásnak, felveti azt a kérdést, hogy az állományt egy meghatározott védelmi feladathoz vagy egy toborzási célhoz méretezték-e; ez azonban a védelmi képességaudit kérdése, nem a besorolási rendszeré.
Átállási mechanizmus
Nincs. A tételt egy állandó képesség- és készenléti felülvizsgálatnak kell alávetni, amely a kimenetet (a kinyilvánított készenléti szintet elérő egységek számát, az eszközök rendelkezésre állását) méri, nem a létszámot.
Érintett csoportok
A szolgálatot teljesítő állomány; a lakosság mint védett fél.
Források
- Sikeres toborzas / Magyar Honvedseg letszama · Honvedelem.hu (Ministry of Defence) (2024)
Indoklás
A szolgálati juttatások — a katonai szolgálathoz kapcsolódó bérpótlékok, illetmények és feltételek — az állandó haderő teljes javadalmazásának részei. Nem választhatók le a védelmi funkció személyi költségéről, és azzal együtt sorolódnak be. Megtartás, azzal a működési hatékonysági fenntartással, hogy a katonai javadalmazás szerkezete maga is jogos felülvizsgálati tárgy.
Átállási mechanizmus
Nincs.
Érintett csoportok
A szolgálatot teljesítő állomány.
Indoklás
Ez a blokk a fejezetben a legtisztább példája annak a mechanizmusnak, amelyet az elemzés ismétlődően megnevez: politikai tisztségviselők diszkrecionális elosztása szervezett érdekkörök javára, miközben a költség szétaprózottan terhelődik az adófizetőkre. A legnagyobb egyedi tétel — 24 625,5 millió Ft „sportági fejlesztési koncepciókra” — és a Magyar Labdarúgó Szövetségnek juttatott 16 231,0 millió Ft együtt a sportszövetségeknek, és különösen a labdarúgásnak nyújtott átutalás. A labdarúgás profi nézősport, közvetítési bevétellel, jegyértékesítéssel, szponzorációval és átigazolási piaccal; az az érv, hogy a tevékenység önkéntes alapon is finanszírozható lenne, nem elméleti — szinte mindenhol így finanszírozzák a profi labdarúgást. Egy szövetség, amely 16 231,0 millió Ft-os állami átutalást kap, e tényből kifolyólag szakmai és intézményi függésbe kerül a tételtől, és ez strukturális lobbit hoz létre a tétel fenntartására — függetlenül attól, milyen sportbeli értéket nyújt —, mert az átutalás magát a szervezetet finanszírozza. A sportolói járadékok (Olimpiai és Nemzet Sportolója járadék, 11 054,2 millió Ft; Gerevich-ösztöndíj, 1 238,6 millió Ft) más alkategóriát képeznek: azonosítható személyeknek folyósított ismétlődő kifizetések, akiknek méltányolható támaszkodási elvárásuk van, így a fokozatos kilépésnek meg kell védenie a meglévő járadékosokat. A fogyatékossport ernyőszervezeteinek támogatása (608,0 millió Ft) szintén különálló kezelést érdemel ugyanezen támaszkodási alapon, valamint amiatt, hogy ebben a szegmensben az önkéntes finanszírozási bázis valóban vékony.
Átállási mechanizmus
Négyéves lineáris leépítés a szövetségi átutalási és fejlesztési-koncepciós tételekre. A védett érdekek megoszlanak: (a) az Olimpiai és Nemzet Sportolója járadék, valamint a Gerevich-ösztöndíj meglévő kedvezményezettjei a meglévő jogosultak védelmét élvezik — a jelenlegi járadékosok megtartják a jogosultságukat, a tétel pedig az idő múlásával kohorszhalandóság útján csökken, mivel új belépőt nem vesznek fel; (b) a labdarúgás és más szövetségi átutalások, valamint a fejlesztési-koncepciós tétel négy év alatt nullára csökken — ez a horizont arra ad lehetőséget, hogy a szövetségek üzleti, szponzorációs és tagsági finanszírozást építsenek fel, és ne egy versenystruktúra omoljon össze egy szezon közepén; (c) a fogyatékossport ernyőtámogatását az 1. évben különálló felülvizsgálatra leválasztják, és nem ugyanazon az ütemterven futtatják. A 4 083,9 millió Ft és a kapcsolódó számok ebben a blokkban olyan szervezeteket finanszíroznak, amelyeknek valódi üzleti alternatíváik vannak; az ütemterv négy költségvetési ciklust ad nekik ezek kiépítésére.
Érintett csoportok
A Magyar Labdarúgó Szövetség és más sportszövetségek; a meglévő sportolói járadékosok (védve); edzőképzési program résztvevői; a fogyatékossport ernyőszervezetei (különálló felülvizsgálatra leválasztva).
Indoklás
A Nemzeti Sportinfrastruktúra Ügynökséget (NSÜ) az állam felhalmozott stadion- és sportlétesítmény-állományának birtoklására és üzemeltetésére hozták létre — körülbelül 153 állami sportingatlan került a vagyonkezelésébe, amikor megalapították.[^2] Az ügynökség a legközvetlenebb értelemben inkább az alapproblémát testesíti meg, mint annak megoldását: dedikált állami sportlétesítmény-üzemeltető ügynökség azért létezik, mert az állam akkora sportlétesítmény-állományt halmozott fel és épített, amely már önálló ügynökséget igényel. A fejezet saját számai mutatják a szerkezeti képet — 58 005,4 millió Ft kiadás 17 126,0 millió Ft bérleti és hasznosítási bevétel mellett, vagyis egy létesítmény-portfólió, amely költségeinek alig 30%-át hozza vissza a piacról. Egy magántulajdonú aréna vagy stadion működési költségét rendezvénybevételből, bérletből és vendéglátásból kell fedeznie; egy 30%-os visszahozatali aránnyal működő portfólió nem a piaci életképessége miatt áll fenn, a fennmaradó rését pedig az általános adóbevétel terhére számolják el. Az őszinte besorolás az ügynökség leépítése az alaptevékenységgel párhuzamosan — a létesítmény-állomány értékesítése kereskedelmi üzemeltetőknek, helyi bevételből helyi létesítményeket finanszírozni hajlandó önkormányzatoknak vagy a használó kluboknak —, nem pedig egy állandó állami ügynökség fenntartása egy tartósan veszteséges portfólió üzemeltetésére. Az ötéves időtáv azt tükrözi, hogy egy nagy ingatlanportfólió rendezett értékesítése többéves folyamat, nem pedig egyetlen ciklus alatt elvégezhető lépés; a múzeumi tevékenységet (187,4 millió Ft) és bármely műemléki védettségű létesítményt külön kezelik.
Átállási mechanizmus
Ötéves leépítés a létesítmény-állomány értékesítésével párhuzamosan. Az 1. évben az ügynökség közzéteszi a portfóliót és az értékesítési ütemtervet; a létesítmények öt év alatt kerülnek át kereskedelmi üzemeltetőkhöz, a helyi finanszírozást vállaló önkormányzatokhoz vagy a használó klubokhoz, az ügynökség működési támogatása pedig a kezelt portfólió zsugorodásával együtt csökken. Az ügynökség saját dolgozói a működési-támogatási komponensen belüli védett bérállományt jelentik; a valódi értékkel rendelkező létesítmények a működési bevételükkel együtt szállnak át.
Érintett csoportok
Az NSÜ és dolgozói; az értékesített létesítményeket átvevő önkormányzatok és klubok (amelyeknek ezután döntenie kell, hogy helyileg finanszírozzák-e); a létesítmények jelenlegi használói.
Források
- 2022. evi LVII. torveny egyes allami sportcelu kozfeladatok ellatasanak rendjerol es szervezeti kereteirol · Nemzeti Jogszabalytar / Hatalyos Jogszabalyok Gyujtemenye (2022)
Indoklás
A katonai elhárítás és a fegyveres erőknek az ellenséges külföldi hírszerzési tevékenységgel szembeni védelme a védelmi funkció szerves része. Megtartás, azzal a szokásos kiegészítéssel, hogy a hírszerzési szervek — mivel kimenetük természeténél fogva nem megfigyelhető az őket finanszírozó közönség számára — arányosan erősebb parlamenti ellenőrzést igényelnek, mint a hétköznapi igazgatási tételek; ez az ellenőrzés helyettesíti azt a piaci és választói visszacsatolást, amely egy minősített tevékenységig nem ér el.
Átállási mechanizmus
Nincs. Parlamenti honvédelmi és nemzetbiztonsági bizottsági ellenőrzés.
Érintett csoportok
A szolgálat állománya.
Indoklás
A minisztériumi igazgatás a védelmi funkció polgári vezetési és igazgatási apparátusa. Az az állam, amely állandó hadsereget finanszíroz, finanszírozza azt a testületet is, amely irányítja. A tétel Megtartás ugyanazon a jogvédelmi alapon, mint maga a haderő, ugyanazzal a működési hatékonysági fenntartással.
Átállási mechanizmus
Nincs. Időszakos igazgatási rezsifelülvizsgálat.
Érintett csoportok
A minisztérium dolgozói.
Indoklás
Ez a blokk a versenysport és az élsportpálya működési támogatása. Ami látszik: érmek, akadémiai végzettek és válogatott eredmények sorozata. Ami nem: a költségviselő. Magyarország élsport-költségvetését az általános adóbevételből — túlnyomórészt a dolgozó háztartások által fizetett munka- és fogyasztási adókból — finanszírozzák. A magyar bérből élőre nehezedő halmozott adóék nem a látható 15%-os személyi jövedelemadó: a SZOCHO (munkáltatói szociális hozzájárulás) 13%-os mértékben a bruttó bér fölött ül, még a nettó kifizetés előtt, az SZJA 15%-a és a 18,5%-os munkavállalói járulék pedig onnan vonódik le, így minden 100 Ft teljes munkaerőköltségből nagyjából 37 Ft eljut az államhoz, mielőtt a dolgozó bármit elköltene; az ÁFA pedig 27%-os mértékben a legtöbb költésen újabb 13-14 Ft-ot visz el az eredeti 100-ból; a jövedéki adó az üzemanyagra, gázra, alkoholra és dohányra 40-60%-ot tesz hozzá ezeknek a kategóriáknak a polci vagy kúti árához. A teljes munkáltatói javadalmazásból az állam halmozott effektív elvonása egy tipikus dolgozó háztartásnál az 55-60%-os tartományba esik. Ez az, aki ennek a blokknak a 46 252,4 millió Ft-ját finanszírozza. Egy bérből élő, akinek havi bruttó keresete a nagyjából 560 900 Ft-os medián körül mozog (KSH, 2024. december)[^4], nagyon durván évi 10 000-12 000 Ft-ot visel ebből a blokkból egyedül, az adóéken keresztül — olyan tevékenységre, amelynek haszna kis számú versenysportolóra és akadémiára koncentrálódik. A kérdés itt nem az, hogy a versenysportnak ne lenne értéke; az, hogy az élsport-teljesítmény fogyasztói jószág, amelyet rajongói, szponzorai, közvetítői és a sportolók családtagjai intenzíven értékelnek, és amelyet klubokon, jegyértékesítésen, közvetítési jogokon és szponzoráción keresztül finanszíroznának — és hogy egy bérből élőt, akinek saját gyermeke támogatás nélkül űz szabadidős sportot, arra kényszeríteni, hogy egy számára ismeretlen élsportoló akadémiai pályáját finanszírozza, politikai tisztségviselők diszkrecionális elosztása, nem jogvédelmi funkció. A doppingellenes tevékenység (620,0 millió Ft) az egyetlen olyan komponens, amelynek erősebb az igénye: a doppingellenőrzés a hiteles nemzetközi versenyek előfeltétele, és része annak a szabályozási keretnek, amelyet maguk a nemzetközi szövetségek megkövetelnek — de kis tétel, és bármilyen tisztességes elszámolás szerint azt a versenysport-szektor finanszírozná, amelyet ellenőriz, nem pedig az általános adóbevétel.
Átállási mechanizmus
Négyéves lineáris leépítés. Az időtávot a pályán lévő sportolók és a futó évfolyamokat befogadó akadémiák méltányolható várakozása szabja meg: egy akadémiai évfolyamot és egy olimpiai ciklust hagyni kell végigfutni, nem pedig félúton megakasztani. Az 1. évben a beiratkozási kötelezettségvállalásokat a jelenlegi szinten befagyasztják, és közzéteszik a leépítési ütemtervet; négy év alatt a támogatás nullára csökken, ahogy a klubok, szövetségek, szponzorok és közvetítési bevétel átveszik a finanszírozást. A doppingellenes tevékenységet az 1. évben leválasztják, és vagy kis szabályozási tételként megtartják, vagy átteszik a szektor finanszírozására.
Érintett csoportok
Sportakadémiák és jelenlegi évfolyamaik; pályán lévő versenysportolók; edzői stáb; ifjúsági sportprogramok. A védett érdek a futó kohorsz, amelynek befejezésére a négyéves ütemtervet kifejezetten tervezték.
Indoklás
A HUNGARORING az a pálya, amely a globálisan közvetített, kereskedelmileg telített motorsport-bajnokság magyar futamát rendezi. Egy állami tulajdonú társaság, amely egy Forma-1 szintű versenypályát üzemeltet, a világ egyik legintenzívebben monetizált sportjának kereskedelmi helyszínét működteti — versenynapi jegyértékesítés, vendéglátás, közvetítési és rendezési megállapodások, szponzoráció és egész éves pályabérlési bevétel: ez egy motorsport-helyszín normál finanszírozási modellje. Itt nincs jogvédelmi funkció, nincs olyan kalkulációs nehézség, amely indokolná az állami működtetést, nincs önkéntelen sérelmen alapuló logika, és nincs olyan támaszkodási lánc sem, amely a hétköznapi állampolgárok életterveit a tételhez kötné; a haszonélvező kör egy állami társaság és a motorsport-szektor, a költséget pedig az általános adófizető viseli. A 43 267,5 millió Ft egy kereskedelmi szórakoztató helyszín támogatása. Nincs más őszinte besorolás, mint az Azonnali megszüntetés: a pálya életképes kereskedelmi eszköz, és úgy is kellene működtetni — vagy eladják egy kereskedelmi üzemeltetőnek, amely jelentős saját bevételeiből finanszírozza, vagy az állam üzemelteti szigorúan kereskedelmi alapon, az általános adóbevétel támogatása nélkül. A szerződéses kérdés: ha egy többéves rendezési megállapodás a 2026-os ciklusra is kiterjed, az az átmeneti pálya egyik paramétere — a meglévő aláírt szerződésben vállalt kötelezettség annak lejártáig teljesül mint dokumentált kifutó költség, de a tételt nem újítják meg, és a tevékenység új fejezeti előirányzatot nem kap. A szerződéssel elkötelezett kifutást leszámítva a tételt egyetlen költségvetési ciklus alatt megszüntetik.
Átállási mechanizmus
Azonnali megszüntetés a következő költségvetési ciklustól. A meglévő aláírt rendezési és beruházási szerződéseket annak lejártáig teljesítik, mint dokumentált kifutó költséget; a helyszín kereskedelmi üzemeltetésbe (értékesítés vagy kereskedelmi megbízás) kerül át, az általános adóbevételből további támogatás nélkül.
Érintett csoportok
A HUNGARORING Sport Zrt. és dolgozói; a motorsport-szektor. Maga a pálya kereskedelmi üzemeltetés mellett értékálló eszköz.
Indoklás
A NATO-tagsággal járó hozzájárulások az első-elvű, hatályos joggal szembeállító elemzés 3. esetébe esnek: olyan szerződéses kötelezettségvállalás, amelyet a keretrendszer saját jogállamisági elve véd, amíg az köti az államot. A szövetségi tehermegosztás nem diszkrecionális támogatás; ez egy kollektív védelmi szerződés ára, amelynek elrettentő értéke maga is a külső agresszió elleni védelem javát képezi. Egy egyoldalú magyar döntés a megállapított NATO-hozzájárulások befizetésének leállításáról nem költségvetési megtakarítás lenne, hanem szerződésszegés, amelynek következményei sújtanák azt az elrettentést, amelynek finanszírozására ez a fejezet egyáltalán létezik. Megtartás.
Átállási mechanizmus
Nincs.
Érintett csoportok
A szövetségi partnerek; a lakosság mint a kollektív védelmi garancia védett fele.
Indoklás
A hadigondozás törvényi alapon nyújtott támogatás háborús veteránoknak, háborús özvegyeknek és árváknak, valamint a katonai szolgálatban rokkantakká vált személyeknek. Ez zárt csoportra szóló jogosultság olyan egyének javára, akiknek igénye az állam által rájuk bízott védelmi funkcióban elszenvedett önkéntelen sérelemből származik. Itt a méltányolható támaszkodás a legszorosabb formában jelentkezik, amelyet a keretrendszer elismer — azonosítható személyek tulajdonjog-erejű egyéni jogosultsága, az első-elvű, hatályos joggal szembeállító elemzés 3. esetében. A jogosultsági kör zárt és öregedő, új háborús belépő nincs, így a tétel kohorszhalandóság útján magától csökken bármilyen szakpolitikai beavatkozás nélkül. Nincs ok a megzavarására: Megtartás.
Átállási mechanizmus
Nincs. A tétel a saját aktuáriusi menetrendje szerint csökken.
Érintett csoportok
Háborús veteránok és hozzátartozóik — zárt, öregedő kohorsz.
Indoklás
A nevesített kiemelt sportegyesületek működési költségeinek támogatása politikai tisztségviselők által kiválasztott konkrét szervezeteknek nyújtott átutalás. Egy sportegyesület a paradigmatikus önkéntes társulás: tagok, szurkolók, szponzorok és jegyvásárlók finanszírozzák a sportegyesületeket világszerte. Az, hogy az állam válogatja ki, mely klubok minősülnek kiemeltnek, szubjektív elosztás, amelynek nincs számszerű alapja — nincs olyan mérőszám, amellyel az állam meghatározná egy adott klubnak nyújtandó támogatás optimális szintjét, csak politikai mérlegelés arról, hogy mely klubokat részesítse előnyben. A látható oldalon egy karbantartott létesítmény és egy finanszírozott klub. A nem látható oldalon maga az adófizető, valamint az a nem támogatott versenytárs klub, amelynek saját zsebből kell fedeznie a költségeit, miközben egy kiválasztott rivális ezeket állami forrásból kapja — versenyfeltételi torzítás, amelyet maga a támogatás hoz létre.
Átállási mechanizmus
Négyéves lineáris leépítés, az időtáv a versenysport-blokkhoz igazodik, hogy az ezzel a tétellel és a szövetségi átutalási leépítéssel egyszerre szembesülő klubok egyetlen, koherens ütemterven mozogjanak. Az állami tulajdonú épületeken nyugvó létesítmény-állagmegóvási kötelezettségek átszállnak arra a testületre, amely az eszközt birtokolja (lásd a Nemzeti Sportinfrastruktúra Ügynökség alábbi tételét).
Érintett csoportok
A kiemelt sportegyesületek és dolgozóik; a nem támogatott versenytárs klubok (jelenleg a tétel által hátrányos helyzetbe hozva).
Indoklás
Egy központi védelmi beszerzési ügynökség az a szervezeti forma, amelyen keresztül a képességfejlesztési blokk alatt leírt monopszón-vásárlói probléma kezelhető. A konszolidált, professzionális beszerzés — ha valami — éppen a klasszikus liberális *preferencia* a szétaprózott, eseti beszerzésekkel szemben, pontosan azért, mert egy elszámoltatható helyre koncentrálja a versenytárgyalási fegyelmet. A védelmi kutatóintézet a védelmi funkcióhoz tartozó kutatószervezet. Mindkettő a védelmi funkcióval együtt sorolódik be Megtartásként — de mindkettő pontosan az a tétel, ahol a fent ajánlott közbeszerzési átláthatósági fegyelem érvényesülnie kell, mert egy olyan ügynökség, amely nagyobb platformokat árjelzés nélkül vásárol, az egész fejezet legnagyobb túlfizetési kitettségű pontja.
Átállási mechanizmus
Nincs. A közbeszerzési átláthatósági fegyelem (közzétett tenderek, egységköltség, külső költségaudit) hatálya alá tartozik.
Érintett csoportok
Védelmi beszállítók; a beszerzési funkció.
Indoklás
A HM Zrínyi társaság geoinformációs és toborzástámogató szolgáltatásokat nyújt a védelmi funkciónak — katonai térképészetet és annak a haderőnek a toborzási apparátusát, amelyet az elemzés Megtartásnak sorol be. A védelmi felkészítés központi feltételei ugyanezen funkció keresztmetszeti készenléti infrastruktúrája. Mindkettő a védelmi funkción belül van, és azzal együtt sorolódik be Megtartásként, a szokásos működési hatékonysági fenntartással. Ahol egy nonprofit társaság a védelmen belüli szolgáltatást nyújt, ott azt a haderő részeként kell költségezni és auditálni, nem pedig külső karon álló támogatási kedvezményezettként kezelni.
Átállási mechanizmus
Nincs. Időszakos költség- és kimeneti felülvizsgálat a védelmi képességaudit részeként.
Érintett csoportok
A társaság dolgozói; a védelmi toborzási és geoinformációs funkció.
Indoklás
Az Országos Sportegészségügyi Intézet (közismert nevén OSEI vagy sportkórház) egy sportorvosi klinika. A többi sport-tételtől egy konkrét, a fejezet saját tábláiban látható ok miatt kezelendő eltérően: 4 266,1 millió Ft saját működési bevételt termel 4 551,7 millió Ft-os kiadási előirányzat mellett — az általa nyújtott szolgáltatásokért szedett díjakból költségeinek nagyjából 94%-át fedezi. Egy klinika, amely már most is szinte teljesen díjalapon működik, közel áll ahhoz az önkéntes finanszírozási benchmarkhoz, amely felé a keretrendszer mutat; a közel teljes költségfedezet bizonyíték arra, hogy a sportorvoslásért az állampolgárok, klubok és sportolók fizetni hajlandóak. Az őszinte besorolás nem az intézmény leépítése, hanem a fennmaradó, körülbelül 286 millió Ft-os támogatási rés befagyasztása, középtávon pedig a teljes önköltség-fedezet, illetve a saját díjbevételén működő önálló klinikává való átalakítás felé mutató pálya.
Átállási mechanizmus
A nominális előirányzat szinten tartása; a fennmaradó támogatás reálértékben évi nagyjából 2,5%-kal erodálódik. A befagyasztás időszakán belül felülvizsgálat arról, hogy az intézet meglévő díjbevételére építve önfinanszírozó klinikává alakítható-e át.
Érintett csoportok
A klinikát igénybe vevő sportolók és klubok; az intézet munkatársai. A díjat fizető használói kör nem érintett — már most ők finanszírozzák a szolgáltatás zömét.
Indoklás
Egy állami sportfejlesztési és módszertani intézet edzői irányelveket, módszertani útmutatót és sportfejlesztési tervezést állít elő. Nincs olyan számítás, amellyel az állam meghatározná az optimális edzői módszertant vagy az optimális sportfejlesztési tervet: az edzők, klubok és sportolók szétszórt tudása nem aggregálható egy központi módszertani hivatal által, és egy ezt megkísérlő állami intézet dokumentumokat állít elő, nem pedig magát a tényleges edzői munkát.[^3] A látható oldalon egy állami intézet dokumentumokat állít elő; a nem látható oldalon az önkéntes sportszövetségek, klubok és az egyes sportágak nemzetközi szövetségei már most is előállítják az edzői módszertant, ráadásul a tevékenységhez közelebb. A funkció diszkrecionális elosztás, nem jogvédelmi funkció. A védett kör az intézet bérállománya — a fejezet saját táblázatából azonosítható.
Átállási mechanizmus
Kétéves, átfedéses végkielégítés. A bérjellegű rész 2 632,2 millió Ft (személyi juttatások 2 328,1 + munkaadói járulékok 304,1, közvetlenül a fejezeti táblázatból véve). A határozatlan idejű alkalmazottak legfeljebb 24 hónapig megtartják a teljes fizetésüket, miközben szabadon vállalhatnak magánszektorbeli vagy szövetségi állást; a nem bérjellegű rész (dologi 1 616,9 + beruházások 92,4 = 1 709,4 millió Ft) az 1. évben véget ér. A módszertani munkát, amelyet az egyes szövetségek folytatni kívánnak, maguk finanszírozzák.
Érintett csoportok
Nagyjából a 2 632,2 millió Ft-os bérsorból finanszírozott munkatársak; az intézet módszertani kimenetét jelenleg ingyen kapó sportszövetségek.
Indoklás
A Honvédelmi Sportszövetség (az MH Honvéd Sportegyesület és a honvédelmi sport-hálózat) sportlövészetet, katonai jellegű sportot és védelmi tematikájú ifjúsági tevékenységet finanszíroz egyesületi struktúrán keresztül. A honvédelmi felkészítés narratívája valódi retorikai munkát végez itt, de a tétel nem vásárol védelmi képességet — egy sportegyesület működési költségeit támogatja. Ahol egy funkció valóban utánpótlás- vagy tartalékos-készenléti tevékenység, ott a Magyar Honvédség állományán és kiképzési költségvetésén belül a helye, a haderő részeként költségezve és auditálva. Ahol egy sportot szervező egyesület támogatásáról van szó, ott egy magán tagsági szervezetnek nyújtott átutalásról beszélünk, amelynek tagjai a saját tevékenységüket előfizetésekből és tagdíjakból finanszírozhatnák; a honvédelmi címke ezt nem alakítja át jogvédelmi funkcióvá. Az őszinte besorolás a fokozatos kilépés: az egyesület tagsági finanszírozással és bármilyen valódi készenléti megrendelésből folytatja, amelyet a Honvédség audit alá vetett áron tőle vásárol.
Átállási mechanizmus
Három éves lineáris leépítés. Az 1. évben a Honvédség azonosítja az esetleges valódi tartalékos-készenléti komponenst, és azt közvetlenül, audit alá vetett költséggel a saját kiképzési költségvetésén belül szerződteti; a fennmaradó egyesületi tevékenység három év alatt tagsági finanszírozásra áll át. A védett kör az egyesület kis létszámú szakmai stábja és jelenlegi programresztvevői; a lineáris ütemterv három költségvetési ciklust ad az egyesületnek, hogy előfizetői bázisra építsen.
Érintett csoportok
A Honvédelmi Sportszövetség és dolgozói; a programjaiban jelenleg részt vevők.
Indoklás
A katonai hagyományőrző szervezetek, egy emlékpark és a hadisírgondozó egyesületek örökségi és megemlékezési tevékenységek. Nem védelmi képességek és nem jogvédelmi funkciók; szubjektív elosztások kulturális javakra, amelyek finanszírozását politikai tisztségviselők választották. A hadisírgondozás a három közül a legerősebb igénnyel rendelkezik — a katonai sírok méltó fenntartása közel áll a hadigondozási logikához —, de 30,0 millió Ft-os szinten ez egy kerekítési tétel, és a tágabb kategória örökségvédelmi támogatás. Ezeknek a tevékenységeknek valódi érdekköreik vannak, amelyek önként finanszíroznák és szerveznék azokat, ahogy ezt teszik Európa-szerte örökségvédelmi és megemlékezési egyesületek; egy fokozatos kilépés lehetővé teszi az áttérést a tagsági, adományozói és adott esetben önkormányzati finanszírozásra a fejezet szintű átutalás helyett.
Átállási mechanizmus
Három éves lineáris leépítés. A szerződéses kötelezettségvállalásokból eredő hadisír-kötelezettségeket — ha az 1. évben ilyet azonosítanak — külön kezelik és megtartják; a fennmaradó örökségi és hagyományőrző támogatás három év alatt nullára csökken, miközben a szervezetek önkéntes finanszírozásra épülnek át.
Érintett csoportok
A katonai örökségvédelmi és hagyományőrző egyesületek; a Katonai Emlékpark; dolgozóik és tagjaik.
Indoklás
Egy honvédelmi középiskola a tiszti és altiszti állomány utánpótlási és korai képzési csatornája. Ahol az állam állandó haderőt működtet, ott annak jövőbeli állományának kiképzése ugyanennek a funkciónak a részét képezi. A tétel kicsi, körülhatárolt és belül van a védelmi csatornán; a Megtartáson kívüli bármilyen besorolás következetlen lenne magának a haderőnek Megtartás-besorolásával.
Átállási mechanizmus
Nincs.
Érintett csoportok
Tanulók; a védelmi utánpótlás-toborzás.
Szabad Társadalom Intézet
Támogasd a független elemzéseket
Kutatásunk ingyenes, nyílt és nem szponzorált. Ha hasznosnak találod, segíts fenntartani.