A 2026-os költségvetés-elemzésből
Magyar fordítás folyamatban3.8 milliárd Ft to subsidise the IT and accounting of state companies.
Back-office services — accounting, payroll, IT, procurement — available on the private market, instead funded as a separate state budget line for ministry-portfolio companies.
About 975 Ft per taxpayer per year — 3,800.0 millió Ft total; Year-1 net saving of 1,330.0 millió Ft as non-payroll costs end first.
Amit látsz — és amit nem
The seen: a shared service centre providing accounting, IT, and procurement to state-owned companies under the ministry. The unseen: the wage-earner whose tax funds services that every private company in the economy buys at a market price — from a deep, competitive sector of outsourcing and accountancy firms — while the state company gets them free of charge through a separate budget line.
Ellenvetés
"Centralising back-office services saves money through scale — it's more efficient than each company procuring separately."
Válasz
The efficiency argument applies equally to any private company: if centralisation saves money, private firms centralise it through a shared service agreement and one firm bears the cost. What a state budget line does is make the cost invisible to the companies that use the service, removing any pressure to use it efficiently. The saving goes to the ministry's accounts; the companies have no incentive to economise on something they receive for free.
Share if you think state companies should pay market prices for services the market already supplies.
Az elemző értékelése
Központosított társasági szolgáltatások támogatása
Indoklás
Ez a sor a „központosított társasági szolgáltatásokat” finanszírozza — a minisztérium portfóliójához tartozó állami tulajdonú társaságok számára konszolidált, megosztott háttérfunkciókat (IT, pénzügy és számvitel, beszerzés, adminisztráció). A portfólióban a közelmúltban végrehajtott szervezeti változások éppen ezeket a funkciókat — IT, pénzügy, számvitel, beszerzés és adminisztrációs munka — egy közös szolgáltatóközpontba helyezték át. A besorolás azon múlik, mi is egy közös szolgáltatóközpont. A háttérszolgáltatások — könyvelés, bérszámfejtés, IT-támogatás, beszerzési adminisztráció — közönséges kereskedelmi szolgáltatások egy mély, versengő magánpiaccal: pontosan ezeket szolgáltatja az üzleti folyamatkiszervezési ágazat, a könyvelő- és az IT-szolgáltatók a gazdaság vállalatainak, piaci ár ellenében. Egy állami finanszírozású központba való összevonásuk nem hoz létre olyan kapacitást, amely a piacon ne állna rendelkezésre; egy árazott szolgáltatást áthelyez egy adóból finanszírozott sorba. Egy állami tulajdonú társaság, amelynek könyvelésre és IT-támogatásra van szüksége, meg tudja vásárolni — egy versengő piacról, amely a szolgáltatást árazza, és kikényszeríti a teljesítés következményeit —, és a költség akkor, helyesen, annál a társaságnál marad, amely a szolgáltatást használja, nem pedig külön, 3 800,0 millió Ft-os támogatási sorként a minisztérium fejezetében. A leépítés időhorizontja három év: a kímélendő fél a közös szolgáltatóközpont munkatársai, akik közvetlenül piacképes készségekkel rendelkező csoport, és a reális átmenet az, hogy az állami tulajdonú társaságok ezeket a szolgáltatásokat beszerzik, a központ munkatársai pedig átkerülnek az üzleti folyamatokat kiszolgáló magánszektorba.
Átállási mechanizmus
Fokozatos leépítés 3 év alatt (24 hónapos átfedéses végkielégítési híd, plusz az az év, amelyben a sor költségvetésileg eléri a nullát). A közös szolgáltatóközpont létszámigényes háttérszolgáltatás; a hasonló közös szolgáltatóközpontok szerkezete alapján a bérkomponens a működési költség meghatározó hányadát teszi ki. A fejezet egyetlen átutalási számot mutat belső bontás nélkül, ezért a bérkomponenst a keret 65%-ára — 2 470,0 millió Ft-ra — becsüljük, azon az alapon, hogy egy háttérszolgáltatási központ fő költsége az adminisztratív, IT- és pénzügyi munkatársak bére; ezt a becslést a végrehajtás előtt fel kell váltani a központ auditált bérszámával. Az átfedéses végkielégítés 24 hónapig fizeti a bérkomponenst, amíg a munkatársak átkerülnek a versengő üzletifolyamat-kiszervezési, könyvelői és IT-szektorba, és az átfedés alatt mindkét forrásból jövedelmet kapnak. A nem bér jellegű komponens — 1 330,0 millió Ft-ra becsült szoftverlicenc, ingatlan és működési költség — az első költségvetési ciklusban véget ér. Az 1. és 2. év nettó megtakarítása a nem bér jellegű 1 330,0 millió Ft (a bért még végkielégítésként fizetik); a 3. évtől a teljes 3 800,0 millió Ft évente megtakarítható, ahogy az állami tulajdonú társaságok e szolgáltatásokat a piacon szerzik be, és a költség őket terheli. A becslés auditált bérhányadra való cseréje kijelölt feladat.
Érintett csoportok
A központosított szolgáltatóközpont munkatársai — adminisztratív, IT- és pénzügyi munkaerő, közvetlenül átvihető készségekkel. A 24 hónapos átfedéses végkielégítési híd folyamatos fizetést biztosít, az átfedés alatti új munkavállalás jogával; e készségprofilnál az üzletifolyamat-kiszervezési, könyvelői és IT-szektorba való elhelyezkedés a reális háztartási út. A portfólióhoz tartozó állami tulajdonú társaságok a háttérszolgáltatásokat a piacon szerzik be, nem központosított támogatásként kapják.
Források
- Top50 — A Budavári Palotanegyed néhány év múlva teljesen megújul · Turizmus.com (2025)
Szabad Társadalom Intézet
Támogasd a független elemzéseket
Kutatásunk ingyenes, nyílt és nem szponzorált. Ha hasznosnak találod, segíts fenntartani.