Kifuttatás

A 2026-os költségvetés-elemzésből

Magyar fordítás folyamatban

A state institute decides how Hungarian coaches should coach

4.3 milliárd Ft funds a central methodology office producing coaching guidelines — documents that every international sports federation and voluntary club already produces, closer to the activity and without the general-tax bill.

About 1,085 Ft per taxpayer per year — 4,341.5 millió Ft total — for an institute whose output is already produced better by the federations themselves.

4 milliárd Ft előirányzat 965 Ft / adózó / év 2 milliárd Ft első évi megtakarítás

Amit látsz — és amit nem

The seen: a state institute issuing coaching methodology documents. The unseen: the international governing bodies, clubs, and coaches across every sport already producing the same knowledge, directly from practice — knowledge that no central office can replicate because it is dispersed across training halls and competition floors.

Ellenvetés

"Small federations and clubs need expert support they can't afford themselves — the institute fills that gap."

Válasz

If a federation values the methodology work, it can fund it — from its own budget, from federation levies, or from the international governing body it is already affiliated to. The gap the institute fills is not a market failure; it is a preference for state provision over the network that already exists.

Share if you think coaching expertise should come from coaches and federations, not from a state methodology office.

Az elemző értékelése

Nemzeti Sportfejlesztési és Módszertani Intézet

Magyar fordítás folyamatban

Indoklás

Egy állami sportfejlesztési és módszertani intézet edzői irányelveket, módszertani útmutatót és sportfejlesztési tervezést állít elő. Nincs olyan számítás, amellyel az állam meghatározná az optimális edzői módszertant vagy az optimális sportfejlesztési tervet: az edzők, klubok és sportolók szétszórt tudása nem aggregálható egy központi módszertani hivatal által, és egy ezt megkísérlő állami intézet dokumentumokat állít elő, nem pedig magát a tényleges edzői munkát.[^3] A látható oldalon egy állami intézet dokumentumokat állít elő; a nem látható oldalon az önkéntes sportszövetségek, klubok és az egyes sportágak nemzetközi szövetségei már most is előállítják az edzői módszertant, ráadásul a tevékenységhez közelebb. A funkció diszkrecionális elosztás, nem jogvédelmi funkció. A védett kör az intézet bérállománya — a fejezet saját táblázatából azonosítható.

Átállási mechanizmus

Kétéves, átfedéses végkielégítés. A bérjellegű rész 2 632,2 millió Ft (személyi juttatások 2 328,1 + munkaadói járulékok 304,1, közvetlenül a fejezeti táblázatból véve). A határozatlan idejű alkalmazottak legfeljebb 24 hónapig megtartják a teljes fizetésüket, miközben szabadon vállalhatnak magánszektorbeli vagy szövetségi állást; a nem bérjellegű rész (dologi 1 616,9 + beruházások 92,4 = 1 709,4 millió Ft) az 1. évben véget ér. A módszertani munkát, amelyet az egyes szövetségek folytatni kívánnak, maguk finanszírozzák.

Érintett csoportok

Nagyjából a 2 632,2 millió Ft-os bérsorból finanszírozott munkatársak; az intézet módszertani kimenetét jelenleg ingyen kapó sportszövetségek.

Szabad Társadalom Intézet

Támogasd a független elemzéseket

Kutatásunk ingyenes, nyílt és nem szponzorált. Ha hasznosnak találod, segíts fenntartani.