A 2026-os költségvetés-elemzésből
Magyar fordítás folyamatbanShooting clubs and military-sport associations funded by your payslip
4.1 milliárd Ft flows annually to the Defence Sport Federation — not as a defence capability, but as an operating subsidy to a sport association that could fund itself through membership fees.
Roughly 1,000 Ft per taxpayer per year — 4,083.9 millió Ft in total — routed to a sport federation through the defence chapter.
Amit látsz — és amit nem
The seen: a federation organising shooting, military-style sport, and youth activity under a defence label. The unseen: every wage-earner whose cumulative payroll and consumption tax wedge funds it, while the federation's members could cover the same costs through their own subscriptions.
Ellenvetés
"But military-style sport builds national defence readiness — it's not just a hobby club."
Válasz
Where the activity genuinely develops reservist readiness, the defence forces can contract for it at an audited price inside their own training budget. The part that is a sport association is a sport association — and sport associations fund themselves through members, not through all taxpayers.
Share if you think sport associations should fund themselves through their members, not through the defence budget.
Az elemző értékelése
Honvédelmi Sportszövetség támogatása
Indoklás
A Honvédelmi Sportszövetség (az MH Honvéd Sportegyesület és a honvédelmi sport-hálózat) sportlövészetet, katonai jellegű sportot és védelmi tematikájú ifjúsági tevékenységet finanszíroz egyesületi struktúrán keresztül. A honvédelmi felkészítés narratívája valódi retorikai munkát végez itt, de a tétel nem vásárol védelmi képességet — egy sportegyesület működési költségeit támogatja. Ahol egy funkció valóban utánpótlás- vagy tartalékos-készenléti tevékenység, ott a Magyar Honvédség állományán és kiképzési költségvetésén belül a helye, a haderő részeként költségezve és auditálva. Ahol egy sportot szervező egyesület támogatásáról van szó, ott egy magán tagsági szervezetnek nyújtott átutalásról beszélünk, amelynek tagjai a saját tevékenységüket előfizetésekből és tagdíjakból finanszírozhatnák; a honvédelmi címke ezt nem alakítja át jogvédelmi funkcióvá. Az őszinte besorolás a fokozatos kilépés: az egyesület tagsági finanszírozással és bármilyen valódi készenléti megrendelésből folytatja, amelyet a Honvédség audit alá vetett áron tőle vásárol.
Átállási mechanizmus
Három éves lineáris leépítés. Az 1. évben a Honvédség azonosítja az esetleges valódi tartalékos-készenléti komponenst, és azt közvetlenül, audit alá vetett költséggel a saját kiképzési költségvetésén belül szerződteti; a fennmaradó egyesületi tevékenység három év alatt tagsági finanszírozásra áll át. A védett kör az egyesület kis létszámú szakmai stábja és jelenlegi programresztvevői; a lineáris ütemterv három költségvetési ciklust ad az egyesületnek, hogy előfizetői bázisra építsen.
Érintett csoportok
A Honvédelmi Sportszövetség és dolgozói; a programjaiban jelenleg részt vevők.
Szabad Társadalom Intézet
Támogasd a független elemzéseket
Kutatásunk ingyenes, nyílt és nem szponzorált. Ha hasznosnak találod, segíts fenntartani.