A 2026-os költségvetés-elemzésből
35,6 milliárd forint — közzétett feltétel nélkül, egy bizottság dönt.
Az egyedi, eseti támogatások közzétett szempontrendszer helyett egy testület belátása szerint oszlanak — 24-szer annyi, mint amennyi a pályázati, versenyeztetett csatornán át megy.
Egy dolgozóra nagyjából 7 900 forint évente — olyan döntésekre, amelyekhez egyetlen állampolgár sem járult hozzá külön, és amelyeket egyetlen háztartás sem írhat felül.
Amit látsz — és amit nem
A látható: a támogatott határon túli magyar iskola, egyházközség vagy kulturális egyesület. A láthatatlan: az ugyanúgy elkötelezett szervezet, amely semmit sem kap, mert eltér a testület prioritásaitól — egy eltérés, amelyet sosem kell kimondani, mert a támogatás eleve a belátásra van építve.
Ellenvetés
"De ez a pénz valódi határon túli magyar iskolákat és egyházakat tart fenn Erdélyben és a Felvidéken — a megvágásuk a közösségeket sújtaná."
Válasz
Az ötéves kivezetés nem zárja be ezeket az intézményeket. A finanszírozást egy testület belátásától a diaszpóra adományozói, a határon átnyúló magyar üzleti közösség és maguk a gyülekezetek önkéntes támogatása felé mozdítja. A magyarországi egyházi iskolák tartósan épp ezen a vegyes, önkéntes alapon működnek. Ami megszűnik, az egyetlen testület hatalma, hogy eldöntse, mely szervezet marad fenn, és melyik nem.
Oszd meg, ha szerinted a határon túli közösségeket jobban szolgálják az önkéntes adományozók, mint egy budapesti bizottság.
Az elemző értékelése
Nemzeti jelentőségű intézmények és egyéb szervezetek részére nyújtott egyedi támogatások
Indoklás
Ez a fejezet legnagyobb egyetlen sora — az előirányzat 45%-a —, és itt látszik leginkább, hogyan működik maga a mechanizmus. Az „egyedi támogatás” pontosan azt jelenti, amit a magyar szó mond: egyedi, eseti támogatásokat, amelyeket nem előre meghirdetett, kritériumok mentén bíráló pályázaton ítélnek oda, hanem az Alap Bizottsága oszt el nevesített szervezetek között. Maga a törvény két különálló csatornát különít el — pályázati eljárást és egyedi támogatást —, és a költségvetés szerint az egyedi-támogatási csatorna nagyjából huszonnégyszer akkora, mint a pályázati (35 559,8 az 1 507,5 millió Ft-tal szemben). A fejezet zömében tehát nem versenyző, kritériumalapú eljárás dönt. Ebben a szerkezetben a politikai tisztségviselők szubjektív döntése válik a tényleges működtető mechanizmussá. A nemzetpolitikáért felelős miniszter által vezetett bizottság dönti el, hogy a határon túli magyar és diaszpóra intézményi környezetéből mely szervezetek számítanak „nemzeti jelentőségűnek”, és melyik mennyit kap. A kisebbségi kulturális érdekképviseletnek nincs piaci kereslete, és nincs olyan kinyilvánított fizetési hajlandóság sem, amely visszajelzést adna az elosztásról; ráadásul — mivel a kedvezményezett szervezetek költségvetése nem az általuk szolgált közösségektől, hanem a támogatástól függ — a konstrukció arra ösztönzi őket, hogy tevékenységüket a Bizottságot ellenőrző mindenkori kormányzat prioritásaihoz igazítsák. A látható oldalon ott áll a finanszírozott határon túli magyar nyelvű intézmény. Ami nem látszik: a szűrőhatás. Azok a kisebbségi szervezetek, amelyek programja illeszkedik a támogatást nyújtó kormányzat nemzetpolitikai felfogásához, fennmaradnak; azok, amelyek eltérnek ettől, nem maradnak fenn — és az eltérést soha nem kell kimondani, mert a támogatás konstrukciójánál fogva diszkrecionális. A besorolás Fokozatos leépítés, és nem Azonnali megszüntetés, mert valós, védelemre szoruló közösségekről van szó. A romániai, szlovákiai, szerbiai és ukrajnai magyar kisebbségi iskolák, egyházak, kulturális egyesületek és médiumok jelentős része többéves működési tervet épített erre a finanszírozási forrásra; a hirtelen kivonás működő intézmények bezárásához vezetne olyan közösségekben, ahol nincs alternatív magyar nyelvű ellátás. A felelős megoldás az ötéves átállási pálya, amely teret enged a kedvezményezett szervezeteknek, hogy önkéntes finanszírozási hátteret építsenek ki — diaszpórabeli adományokból, a jelentős határon átnyúló magyar üzleti közösségből, gyülekezeti és tagsági támogatásból, valamint — ahol a kedvezményezett iskola — tandíjból. A magyarországi egyházi iskolarendszer maga is azt mutatja, hogy a nemzeti tantervet fenntartó közösségi intézmények működhetnek vegyes alapon — fejkvótás finanszírozásból, valamint egyházi és szülői hozzájárulásokból —, nem pedig diszkrecionális központi támogatásból.[^2] A reform nem hagyja magára a magyar kisebbséget; csak azt a helyzetet szünteti meg, amelyben politikai tisztségviselő dönt arról, mely kisebbségi intézmények maradnak fenn.
Átállási mechanizmus
Lineáris csökkentés öt év alatt (évente 7 112,0 millió Ft visszakerül az általános bevételbe). Az első évben az Alap közzéteszi a jelenlegi egyedi-támogatási kedvezményezettek és összegek teljes listáját — ez önmagában is elszámoltathatósági nyereség, hiszen az eseti támogatásokra ma nem terjed ki az a nyilvánosság, amelyet egy meghirdetett pályázat magával hoz. A kedvezményezett szervezetek csökkenő átmeneti támogatást kapnak rögzített, előre meghirdetett menetrend szerint; a fennmaradó négy évet az önkéntes finanszírozási alap kiépítésére fordíthatják. A már leszerződött felhalmozási kötelezettségek (a 3 387,8 millió Ft felhalmozási rész) a meglévő szerződések szerint futnak ki, nem szakadnak meg projekt közben.
Érintett csoportok
A szomszédos államokban és a diaszpórában élő magyar kisebbségi intézmények — iskolák, egyházak, kulturális és médiaszervezetek —, amelyek jelenleg egyedi támogatásban részesülnek. Az átállás költségét ezek a szervezetek és az általuk szolgált közösségek viselik; az ötéves időtáv az önkéntes finanszírozási alap kiépítéséhez reálisan szükséges időt tükrözi, nem politikai kényelmet.
Források
- 2010. évi CLXXXII. törvény a Bethlen Gábor Alapról · Nemzeti Jogszabálytár / Hatályos Jogszabályok Gyűjteménye (2010)
Szabad Társadalom Intézet
Támogasd a független elemzéseket
Kutatásunk ingyenes, nyílt és nem szponzorált. Ha hasznosnak találod, segíts fenntartani.