A 2026-os költségvetés-elemzésből
1,64 milliárd annak az ügynökségnek, amely a Hungary Helps támogatásokat osztja.
Ahogy a támogatási program két év alatt kifut, a kezelő ügynökség vele együtt kivezetődik — a kis szakmai stáb egyévnyi bérvédelmével.
Adózónként nagyjából 410 forint évente — 1 643 millió forint egy lezáruló támogatási program igazgatási apparátusára.
Amit látsz — és amit nem
A látható: az ügynökség munkatársai, akik a humanitárius támogatásokat feldolgozzák és folyósítják. A láthatatlan: minden adófizető, aki tovább finanszíroz egy lebonyolító apparátust, amelynek célja megszűnik, amint az általa kezelt támogatások kifutnak.
Ellenvetés
"Nem lehet kifuttatni a támogatásokat és cserben hagyni a végrehajtó stábot."
Válasz
A kétéves kivezetés pontosan erre van tervezve. A nem bérjellegű működési költségek az első évben megszűnnek. A munkatársak egyévnyi átfedéses végkielégítést kapnak — a bérük tovább fut, miközben szabadon vállalhatnak magánszektorbeli állást —, ezután az ügynökség bezár. Egy kis, projektmenedzsment- és igazgatási tudású szakmai csapat hároméves átmeneti ablakot kap, nem hirtelen felmondást.
Oszd meg, ha szerinted egy állami ügynökség bezárása járjon tisztességes átmeneti támogatással a stábnak — és tényleg történjen meg.
Az elemző értékelése
Hungary Helps Ügynökség Nonprofit Zrt. szakmai feladatainak ellátása
Indoklás
Ez a Hungary Helps Ügynökség működési apparátusát finanszírozza — azt a testületet, amely a fent elemzett programot kezeli. Indoka származékos: azért létezik, hogy a támogatásokat kifizesse. Ahogy a támogatási program két év alatt fokozatosan kifut, az azt kezelő ügynökség is vele együtt leépül. Mivel itt a védett fél az ügynökség alkalmazottai — egy kis létszámú szakmai stáb általános igazgatási és projektmenedzsment-készségekkel —, a megfelelő áthidalási megoldás egy egyéves átfedő bérvédelem: az alkalmazottak még egy évig megkapják a fizetésüket, és ez alatt szabadon új állást vállalhatnak. Ez érzékenyebb az általános lecsúsztatásnál, és csak a sor bértételére vonatkozik, nem az egész keretre. A fejezet nem bontja külön az ügynökség bértételét az egyéb működési költségeitől. Az ügynökségre vonatkozó auditált bérbontást nem találtunk az elemzés során; a bértételt ezért nagyjából a működési sor 40%-ára — körülbelül 657 millió Ft-ra — becsültük, a kis magyar állami ügynökségi igazgatási költségvetések jellemző személyi részarányára támaszkodva. Ezt a becslést megjelöltük elsődleges forrásból való ellenőrzésre az ügynökség parlamentnek tett éves jelentése alapján. Ezen az alapon a nem bértételű működési költségek (körülbelül 986 millió Ft) az 1. évben véget érnek; a bértételt egy átfedő év védi, amely alatt az alkalmazottak megtartják a fizetésüket, és új magánszektorbeli állást vállalhatnak. A teljes sor a 2. évre éri el a nullát.
Átállási mechanizmus
Az ügynökség két év alatt leépül, ahogy az általa kezelt támogatási program lezárul. A nem bértételű működési költségek az 1. évben véget érnek. Az alkalmazottak egy év átfedő bérvédelmet kapnak: megtartják a fizetésüket, miközben szabadon vállalhatnak új állást; ezt követően az ügynökség bezár. Az időhorizont az ügynökség tényleges alkalmazotti létszámától és szerződési feltételeitől függ, amelyeket az éves jelentéséből kell megerősíteni.
Érintett csoportok
A Hungary Helps Ügynökség munkatársai — egy kis létszámú szakmai csapat átvihető készségekkel; egy év bérvédelem, a háztartások számára ez a magánszektorbeli újraelhelyezkedés útja.
Szabad Társadalom Intézet
Támogasd a független elemzéseket
Kutatásunk ingyenes, nyílt és nem szponzorált. Ha hasznosnak találod, segíts fenntartani.